Případová studie strategie

Výzva

Byli jsme osloveni významnou a velkou právní kanceláří se zahraničními pobočkami, abychom participovali při definování nového organizačního uspořádání.

Činnosti

Accelero.cz nejdříve provedla strategickou analýzu právní kanceláře. V rámci definování nové organizační struktury byly současně realizovány analýzy hlavních procesů, dále časový snímek dne jednotlivých rozhodujících pracovních pozic a dále byly spolu s návrhem nového organizačního uspořádádní definovány popisy pracovních míst. Společnost v průběhu projektu  rozšířila své aktivity  na další města v rámci České republiky a dále se v průběhu projektu rozvíjela. Pro toto rozšíření již byly použity závěry z realizovaných aktivit.

Po dobu projektu jsme navíc do doby, než si společnost zabezpečila vlastního finančního ředitele zajiťovali základní procesy finančního řízení včetně reportingu a controllingu.

Výsledek

Bylo stanoveno nové organizační uspořádání právní kanceláře proveden strategická analýza, a definovány popisy jednotlivých pracovních pozic ve společnosti. Společnost navíc zabezpečila externí finanční řízení na přechodnou dobu do doby nalezení finančního ředitele.